Wer externes Personal über mehrere Dienstleister bezieht, muss entscheiden, wer die Steuerung übernimmt. Drei Modelle sind verbreitet.
Master Vendor
Ein Hauptlieferant steuert den Bedarf und bindet bei Bedarf Sublieferanten ein. Vorteil: ein Ansprechpartner, klare Verantwortung. Nachteil: Abhängigkeit vom Master und potenziell weniger Wettbewerb.
Neutral Vendor
Eine neutrale Instanz (oft softwaregestützt) verteilt Bedarfe gleichberechtigt an alle Lieferanten, ohne selbst zu vermitteln. Vorteil: fairer Wettbewerb und Transparenz. Voraussetzung: ein System, das die Neutralität abbildet.
MSP (Managed Service Provider)
Ein externer Dienstleister übernimmt die komplette Steuerung als Service – meist auf Basis eines VMS. Vorteil: geringer Eigenaufwand. Abzuwägen: Kosten des Service und Kontrolle über den Prozess.
Welches Modell passt, hängt von Volumen, Lieferantenzahl und dem Wunsch nach Eigenkontrolle ab. Ein VMS ist die technische Grundlage für Neutral-Vendor- und viele MSP-Modelle.
Schreibe einen Kommentar